הוועד המנהל של קרן מנדל מבקר בישראל

בראשון בסדרת ביקורים המתוכננים לשנה הקרובה, הגיעו חברי הוועד המנהל של קרן מנדל לישראל, כדי להעמיק את היכרותם עם מוסדות הקרן בישראל ועם התכניות שהיא מקיימת. "מטרת היזמה," מסביר ריצ'ארד יורן, מארגן הביקור, "היתה לאפשר לחברי הועד המנהל לצפות בתכניות, לשוחח עם גורמי-מפתח ולעמוד על השפעת עבודת הקרן בישראל." למבקרים ניתנה הזדמנות ללמוד מקרוב על איכות הפעילויות של קרן מנדל ועל תרומתן לחברה הישראלית ולעולם היהודי. תכנית הביקור אפשרה חשיפה ישירה, בלתי-אמצעית, להיקף הדינמי של הפעילויות בישראל.

הביקור הדגים את התכונות ה"מנדליות" הייחודיות לפעילות קרן מנדל בישראל, ולפיכך נכללו בו גם מפגשים עם התכניות השונות, הזדמנות לפגוש בצוות המקצועי, בסגל ההוראה, בעמיתים ובבוגרי התכנית. אישים מהאקדמיה, מהממשל ומהמגזר הציבורי תרמו היבטים נוספים על אודות עבודת הקרן והשפעתה בישראל.

תכניות מגוונות – מטרה משותפת
ביקור חברי הוועד המנהל היה עמוס למדי, וכלל מושבים פורמליים שהתמקדו בתכניות ספציפיות, לצד ביקורי שטח ושיחות עם חברי סגל, עמיתים ובוגרים.

בירושלים, ביקרו חברי הוועד במשרדים הראשיים של הקרן, ופגשו את נשיאת קרן מנדל-ישראל, אנט הוכשטיין  ואת ההנהלה הבכירה. לאחר מכן ביקרו האורחים במוזיאון ישראל, פגשו את מנהלו - ג'יימס סניידר, וסיירו באגף מנדל לאמנות ולתרבות יהודית ששופץ בתמיכת האחים מנדל. ד"ר טלי גביש, בוגרת מכון מנדל למנהיגות, המנהלת את אגף הנוער והחינוך לאמנות במוזיאון, ערכה למבקרים סיור והציגה את שיטות הפעילות, המעורבות, ואת הפילוסופיה שמאחוריהן.

במכון מנדל למנהיגות השתתף הוועד המנהל ב"מפגש השבועי" עם העמיתים, הסגל וחברי הצוות. ד"ר אלי גוטליב, מנהל מכון מנדל למנהיגות, ופרופ' מרדכי ניסן, המנהל האקדמי, הציגו את חזון המכון ואת גישתו הייחודית. לאחר מכן פגשו חברי המשלחת עמיתים מהתכניות, וניהלו דיון עימם במהלך ארוחת הצהריים. חברי הוועד למדו על הרציונל של מכון מנדל וכיצד רוכשים העמיתים את המיומנויות הדרושות להקמת מוסדות ולהנהגתם, וכיצד להנהיג פתרונות יצירתיים כמענה לאתגרים החינוכיים והחברתיים בישראל ובקהילות היהודיות ברחבי העולם.

חברי הוועד המנהל ביקרו גם ב"סכוליון", המרכז למחקר רב-תחומי בלימודי היהדות, שהוקם באוניברסיטה העברית בהר הצופים בתמיכת קרן מנדל. "סכוליון" מעודד מחקר בין-תחומי המציב את לימודי היהדות בחזית המחקר האקדמי בישראל ובחו"ל. כחלק מהסיור במקום פגשו חברי הוועד את פרופ' שרה סטרומזה, רקטור האוניברסיטה העברית. בהמשך היום שוחחו המבקרים עם קצינים בוגרי התכנית לפיתוח מנהיגות חינוכית בצה"ל, ששיתפו את הנוכחים בהשפעת השתתפותם בתכנית על תפקידם כמנהיגים בצבא.

אחר כך הדרימו המבקרים מירושלים והגיעו למרכז מנדל למנהיגות בנגב. שם, פגשו את עו"ד יעקב שטיינברג, מנהל המרכז, את צוות המרכז ואת בוגריו. בפגישות אלה למדו המבקרים על האתגרים החברתיים והחינוכיים הייחודיים לאזור הנגב, וכיצד שואף המרכז ליצור קבוצות של מנהיגים קהילתיים שיוכלו לפעול כסוכני שינוי.

במהלך ביקורם בדרום, נסעו חברי הוועד המנהל לירוחם, שם פגשו את עמרם מצנע, ראש המועצה. מצנע פרס בפני האורחים את חזונו והאסטרטגיה שלו לשיפור החיים ביישוב. המבקרים סיירו גם ב"פניציה מפעלי זכוכית", מפעל בבעלות חברת ההשקעות IEL, שבראשה עומד מורטון מנדל. IEL רוכשת חברות ישראליות כדי למקסם את הפוטנציאל העסקי שלהן, תוך יצירת מקומות עבודה ותרומה לקהילה ולאזור.

פעילות יחידת בוגרי מנדל היתה שיאו של היום האחרון בביקור. חברי הוועד פגשו את ד"ר פייר קלץ, סגן נשיא קרן מנדל-ישראל, את גרניט אלמוג-ברקת, מנהלת יחידת הבוגרים, וכן מרצים אחרים שהציגו את אסטרטגיית היחידה למתן תמיכה שוטפת בבוגרים ולהמשך הקשר עימם. פגישה זו שימשה רקע חשוב לפגישות עם הבוגרים במכון מנדל למנהיגות, ולביקורים בשני בתי ספר מיוחדים שהקימו בוגרי מנדל: "קשת" ו"יד ביד". ב"קשת" לומדים תלמידים מרקע דתי וחילוני, באותן כיתות ובסביבה פלורליסטית. בית-הספר שומר על איזון עדין בין התלמידים מכל מגזר, ומנהיג תכנית מיוחדת ללימודי יהדות. "יד ביד" הוא חלוץ החינוך היהודי-ערבי בישראל. כיום מפעיל המרכז ארבעה בתי-ספר דו-לשוניים ליהודים ולערבים ישראלים. החזון החינוכי של "יד ביד" הוא הטמעת רעיונות של דו-קיום, רב-תרבותיות ושוויון, כערכים חינוכיים בסיסיים היוצרים בסיס של אמון ותקווה בקרב התלמידים, משפחותיהם ומעגל החברים.

התכניות לובשות צורה
פרופ' סלי וורטהיים, חברת הוועד המנהל שביקרה בישראל, ציינה כי "הביקור והשהות עם הצוות, העמיתים והבוגרים הפיחה רוח חיים בתכניות שהכרתי מהנייר. רק כשראיתי את הפילוסופיה של מנדל בפעולה ושמעתי את המשתתפים מדברים על ישום הרעיונות של קרן מנדל כחלק ממערכת האמונות שלהם, יכולתי להעריך את ההיקף וההשפעה של היוזמות. הביקור שלנו בבית הספר היהודי-ערבי, בתכנית להכשרת מנהיגות בנגב, הצפייה בחדשנות החינוכית במכון מנדל למנהיגות, בסכוליון באוניברסיטה העברית, הסיור במוזיאון והערכת אוספי האמנות ועוד, רק אחרי פגישה עם כל אלה יכולתי לראות, ללא עוררין, ש"הכול תלוי במי" שנמצא בארגון.תודות שלוחות לקרן מנדל ולכל אנשי קרן מנדל-ישראל שיצרו את ההזדמנות לחברי הוועד המנהל לצפות בפעילויות, לפגוש את הגורמים הפעילים ולחוש בהשפעת יוזמות הקרן על החברה בישראל".